乌达区三个“注重”提振干部精气神

乌达区积极适应全面从严治党新常态，注重提振干部精气神，激活干部干事创业的主动性、积极性和创造性。

注重教育培训，为提振干部精气神助力。以“两学一做”学习教育为契机，将习近平总书记系列重要讲话精神、经济发展、环境保护及应对突发事件等专题作为培训的重点，坚持领导干部带头学，举办科级干部专题培训班8期，培训1586人次，组织安排50余名科级干部赴浙江大会参加全区干部能力素质提升班。充分发挥党校主阵地作用，联合纪检、统战、妇联等部门，重点抓好思想理论教育、法纪教育、警示教育、先进典型教育等四项教育。制定《干部教育培训学时学分管理办法》，健全完善科级干部培训档案，加强对各类重点培训班次的学风管理，激发领导干部学习的自觉性和主动性。

注重日常管理，为提振干部精气神提供保障。强化思想政治建设“一把手”责任，制定和细化“一把手”抓思想政治建设的考核制度；实施《乌达区领导班子和领导干部平时考核实施细则》，建立平时考核档案，跟踪管理领导班子运行和领导干部思想动态，对领导班子和领导干部中出现的一些苗头性问题，及时发现，尽早解决。坚持问题导向，组织广大党员特别是领导干部对照《准则》和《条例》要求，认真查摆在坚定理想信念方面、党的政治纪律和政治规矩方面、党的组织生活方面、作风等方面存在的突出问题，列出问题清单，制定整改措施，突出抓好整改落实。巩固专项整治成果，认真执行干部选拔任用“一报告两评议”等制度，做好中央、自治区巡视组反馈意见的整改落实，推动全区作风持续好转。

注重动态激励，为提振干部精气神聚力。树立目标导向，完善“三位一体”考评机制，全面开展党建工作和工作实绩述职评议活动，建立思想政治素质评价标准，引导各级领导干部树立正确政绩观。树立用人导向，构建系统化、配套化、规范化的选人用人制度体系，立足核查、考察、群众口碑“立体式”把好干部选出来、用起来。树立担当导向，积极构建领导干部勤勉干事、担当干事、激情干事的动力机制，增强价值认同，激发干事热情，提升工作精气神，促其干成事有作为。树立激励导向，加大干部轮岗交流，强化人文关怀；探索建立容错纠错机制，重视选拔面对矛盾问题敢于迎难而上、面对困难危机敢于挺身而出、面对失误错误敢于承担的干部，提振干部的工作状态和工作激情，同时加大 “慵懒散浮拖”的整治力度，促使干部在岗更在状态，在位更有作为。