乌海市“三项机制”推动领导干部干事创业

乌海市积极探索严管与激励相结合的制度机制，调动领导干部干事创业的主动性，营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。

树立“能者上”机制，激励干部奋勇争先。坚持以“实绩说话”的选人用人导向，把全市重点项目建设、重点工作推进等各类攻坚主战场作为发现、考察、锻炼、培养干部的重要渠道，以工作的实际成效来识别、评价、使用干部。坚持把年度考核和日常管理相结合，把功夫下在平时，加强综合分析研判，了解掌握一批拟提拔使用的各年龄段干部、急难险重工作中表现突出的干部和年轻后备干部。积极探索干部正向激励机制，对在工作中勇于创新、敢做敢为、表现突出的干部进行鼓励奖励，择优调整到重要岗位，通过示范带动，激发干部干事创业的热情，形成积极向上、争先进位的良性工作氛围。

建立容错纠错机制，鼓励干部担当作为。认真落实习近平总书记“三个区分开来”的重要指示精神，把加强干部监督与信任、保护、激励干部相结合，有针对性地加强教育管理，正确把握政策界限，出台了《关于建立党员干部容错纠错机制的实施办法（试行）》，明确九种容错情形，对干部在改革创新、干事创业、先行先试中造成不良影响和损失的行为，经问责实施机关认定为容错情形的，单位年度实绩考核及党风廉政建设责任制考核，个人评先评优、表彰奖励，干部提拔任用、职级职称晋升及工资、绩效、奖金，党代表、人大代表、政协委员和后备干部资格等不受影响；对确需追责的单位或个人，根据有关规定可以减责，酌情从轻、减轻处分或组织处理，真正让各级干部特别是“一把手”打消顾虑、轻装上阵、攻坚克难、开创新局。

完善“庸者下”机制，倒逼干部履职尽责。严格落实中央干部能上能下若干规定和自治区谈话诫勉、离岗培训、组织调整三个办法，正在制定对干部进行提醒函询诫勉操作规程，对干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题早预防、早发现、早提醒。在全市组织开展“转作风、敢担当、有作为、促发展”纪律作风集中教育整顿活动，正在制定《乌海市不胜任现职干部召回管理办法》，对召回干部采取回炉教育、跟踪考察、组织处理等不同方式进行教育转化。加强领导干部的日常考核和分析研判，对因违纪违法、健康原因、不适宜担任现职、达到最高任职年限的领导干部进行调整，真正让能者上、庸者下、劣者汰，充分释放干部队伍攻坚克难、干事创业、为官有为的正能量。