乌达区委组织部以强化自身建设为突破，始终坚持“走在前做表率”，着力锻造一支“头脑清、政策通、情况明、业务精”的组工队伍，保障组织工作提质增效。
以轮流讲课推进学习教育常态化。部机关党支部结合每月学习安排，制定月度组工干部授课计划，领导带头授课，其他组工干部轮流讲课。课程讲授全部实行PPT模式，组工干部提前备课，课堂实行互动模式，增强大家学习的趣味性，推进学习教育质量。
以每周总结推进日常工作精细化。在部内推行股室周总结机制，一是传达会议精神及列出共同学习内容，二是总结本周主要工作，以条目式列出，说明完成情况；三是制定下周工作计划，预计工作完成时间。通过集中交流研讨，做好本周工作经验、问题归纳总结，促使大家更好的推进工作。
以全员信息推进组织宣传系统化。提高组工干部以文辅政能力，鼓励每人每两天结合本职工作编写1篇信息，通过“月分析”、“季通报”形式集中交流研讨、推优评选的方式，着力提高组工干部队伍的整体写作水平。开展向国家、自治区、市、区四级多家党建网站投稿，不断加大全区组织工作外宣力度，推进组织宣传系统化。
以纪律过硬推进干部监督日常化。主要领导定期与班子成员、组工干部开展谈心谈话，强化干部日常监督管理。定期组织开展主题党日活动，教育引导组工干部坚定党性原则，坚守党纪规矩。强化对组工干部“廉内助”“贤内助”廉政家风教育，引领组工干部自重、自省、自警、自律，清白做人，秉公办事，营造风清气正、重廉尚实、遵规守纪的良好风气。
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