乌达区“三措并举”强化公务员队伍建设

近年来，乌达区为进一步提高公务员管理科学化水平，着眼于“强学”“提能”“激励”，通过抓培训、抓实践、抓导向强化公务员队伍建设。

坚持抓培训“强学”，锻造政治过硬的公务员队伍。进一步完善教育培训方式，根据“需要什么、学什么，缺少什么、补什么”的原则，搭建公务员教育培训、实践锻炼平台。一是加强对新录用公务员的岗前培训及初任培训，凡考录进公务员队伍的人员必须进行上岗前的短期培训，让其了解乌达区的发展现状，明白肩负的责任和使命。二是为了适应岗位需要、社会发展的需要、知识更新的需要对所有公务员进行不同的业务培训。今年以来，累计举办科级干部培训班次9期，共1300余人次，确保广大公务员在“看、听、行”中“学、思、悟”，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

坚持抓实践“提能”，锻造干事担当的公务员队伍。坚持把一线岗位作为历练、检验公务员的“试金石”，注重多岗位锻炼培育，把急难险重工作作为干部历练的主要渠道，进一步激发广大公务员的主动性和创造性，推动公务员在“吃劲岗位”上成长成才。遵循干部成长规律，推行“逢提必下”与一线培养深度融合，今年以来已接收4名市直干部到基层一线进行挂职锤炼，并结合全区脱贫攻坚、创城创卫中心工作,选派10名选调生深入基层摔打磨炼，直接参与扶贫包村、创城清扫、调解民事纠纷、突发事件处理等工作，切实通过实地锻炼提升实干本领，实现了干部服务发展与成长历练的双赢。

坚持抓导向“激励”，锻造活力四射的公务员队伍。依据最新颁布的《公务员法》《公务员职务与职级并行规定》等有关法律法规，严格实行公务员职务与职级并行制度，打破晋升渠道的单轨制，拓宽公务员晋升渠道，做到政策宣传到位、制度执行到位。目前，已完成290名公务员及参照公务员法管理机关（单位）工作人员职级套转工作。同时，大力兑现绩效考核奖惩措施，探索建立容错纠错、多元激励等机制，营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。