乌达区“四个聚焦”为优秀年轻干部精准赋能

近年来，乌达区把培养选拔年轻干部作为一项战略任务来抓，以“四个聚焦”重点育管培一批，切实为年轻干部历练、成长精准赋能，初步形成发现培养选拔年轻干部科学化、常态化、制度化的工作格局。

聚焦源头储备，重点引进一批。乌达区把年轻干部培养选拔工作摆上重要议事日程，主动研究谋划，组织部门定期专题研究年轻干部培养选拔工作，制定《乌达区科级干部队伍建设行动计划（2018—2020年）》，进一步完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用的全链条机制。同时坚持把人才引进工作作为源头储备年轻干部的有力途径，2019年以来，先后提拔重用、交流80余名“80后”优秀年轻干部；引进急需紧缺各类专业人才260余名；累计招录选调生、公务员35人，切实从顶层设计上促进年轻干部成长成才，为今后加强领导班子建设打下良好基础。

聚焦党性修养，精准培训一批。把年轻干部专业培训纳入《乌达区2018—2022年干部教育培训规划》，切实把旗帜鲜明讲政治作为年轻干部教育培训的根本要求，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为培训第一课，针对年轻干部成长的规律和特点，有计划、有重点地进行政治理论、法律法规、科学领导等方面的培训，充分利用党校理论阵地、专家授课辅导等方式，分批次、分层次开展培训教育。近两年来，累计举办各类培训班次12期、培训各级年轻干部1200多人次。切实增强了年轻干部党性意识，夯实了理想信念“压舱石”，实现了为年轻干部“提质固魂”。

聚焦政治坚定，严格监管一批。建立科级干部教育培训电子档案，细化完善考核评价、需求调研、学院管理、质量评估等制度机制，将各类培训学时作为年轻干部选拔任用、年度考核的重要依据，推动教育培训由“软指标”变成“硬约束”。紧扣年轻干部政治素质核心要素，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面具体要求，制定15条政治表现负面清单。同步建立干部政治素质考查档案，结合干部选拔任用、试用期转正、年度考核等工作大力实施政治素质考察，并将结果如实记录，针对考察结果不佳的年轻干部适时进行“下”的调整，着力构建年轻干部能上能下、能进能出和人尽其才的用人机制，调动年轻干部积极性。2020年以来，对500余名干部进行了政治素质正反向测评，对260余名干部进行了政治素质理论水平测试。

聚焦精准滴灌，实践锻炼一批。实施“蹲苗”计划，稳步推进年轻干部“上挂下派”，加强年轻干部跨系统、跨领域交流锻炼，有计划的选派3名年轻干部上挂到市直部门进行挂职锻炼，抽调3名干部充实到重点项目专班，增长见识,学习先进工作经验，有效提升年轻干部处理实际问题、应对复杂局面的能力。结合全区脱贫攻坚、创城创卫中心工作,选派50多名新招录的年轻干部下基层进社区（村），直接参与扶贫包村、创城清扫、调解民事纠纷、突发事件处理等工作，让年轻干部在基层一线墩墩苗、壮筋骨、激发潜力、增长才干。