乌达区创新工作方式 扶真贫、促脱贫、防返贫

   “其作始也简，其将毕也必巨”。脱贫攻坚越到最后，越要咬紧牙关、一鼓作气、背水一战。我区不断巩固脱贫成果，夯实主体责任，创新工作方法，严禁数字脱贫、虚假脱贫，严防返贫。

  “双向”督查，促使领导担责尽责。领导是做决策的主体，也是抓落实的主体，采取“领导督、督领导”的“双向”督查机制。一是制定《关于开展集中踏查暗访行动工作方案》，成立由区委书记为组长的踏查暗访行动工作领导小组，集中巡回踏查核验脱贫攻坚工作任务落实情况。二是区纪委监委向建档立卡贫困户区级包联领导作出《关于做好扶贫领域整改工作提醒函》13份，督促包联领导严格落实“四不摘”要求，做好重点工作，解决贫困户实际困难。

   “无缺位”立项，细化确定责任单位。根据我区《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的工作方案》，严格按照“两不愁、三保障”要求，从实施重点工程、补齐基础设施短板、加强政策支持保障、动员全社会力量、夯实基础性工作、加强党的领导六个方面，细化任务清单，明确责任单位，目标到2020全面巩固脱贫攻坚成果，如期完成建档立卡贫困人口脱贫任务。

  “挂账销号”，办理情况清晰明了。为进一步提升我区脱贫攻坚各项工作水平，制定《乌达区脱贫攻坚督办、催办工作制度》，围绕“三落实、三精准、三保障”，清零达标、问题整改等方面进行督办告知，催办落实，通过立项、交办、催办、办结四个程序实施销号管理，确保脱贫攻坚各项工作全面达标。

  “回访核实”，深化产业扶贫成效。一是建档立卡贫困户区级包联领导和包联责任单位根据《进一步做好稳定脱贫户后续跟踪回访工作的通知》要求，以“四不摘”为工作导向，每月对稳定脱贫户进行回访，及时掌握相关动态，提供必要的技术指导、政策支持和民政救助。二是制定《乌达区2020年产业扶贫带贫减贫实施方案》，与吉奥尼、宇豪农业、阳光田宇等7家企业建立合作关系，印发《乌达区消费扶贫工作行动（2020-2022）》，由美泽集体经济公司牵头成立农业产业联合体，整合辖区农业企业、合作社、种植大户和贫困户，由党政领导班子成员牵头，与全市39企事业单位签订242万余元收购订单合同，发放消费券15万元，拓宽农产品销路，提升贫困户收益。

  “督考”结合，强势推进工作落实。推动工作落地是督查的意义所在，我区通过“月督查、季报告、年考核”等制度强势推进工作落实。制定《脱贫攻坚及帮扶成效考核实施方案》，将脱贫攻坚工作水平和成效纳入各扶贫开发领导小组主要成员单位年度考核，倒逼各单位从思想到行动统一到全区脱贫攻坚工作上来，聚焦脱贫攻坚责任落实、政策落实和工作落实，提高脱贫攻坚质量和帮扶成效。