乌达区：党建引领激活基层治理“神经末梢”

乌海市乌达区紧盯群众急难愁盼问题，坚持以党建工作为引领，精心打造服务队伍，健全完善基层治理机制，全力打通基层治理“神经末梢”。

聚焦为民纾困解难，精心打造服务队伍。通过网格化管理，成立154支暖心服务小分队，针对独居老人、留守儿童、产妇孕妇、重度残疾人等重点人群实行分组联系、到户到人。采取入户走访、电话询问、微信问候等形式，开展“拉网式”摸排，并建立1.3万人的重点人群信息管理台账，开展“一对一”“一对多”方式的精准服务，细化服务职责，充分发挥暖心服务小分队的力量。同时，根据走访慰问活动、入户摸排、线上沟通等形式深入了解居民现状及需求，明确服务重点，健全服务机制，提供10项重点服务，让群众时刻感受到身边的困难有人管、心中问题有人解，不断提升党建引领基层治理水平。

聚焦党员示范引领，持续完善基层治理机制。组织党员干部常态化开展“我为群众办实事”实践活动，组建党员志愿服务队133支，设立党员先锋岗238个，将机关党组织职能优势转化为基层治理优势。以服务群众为出发点，积极拓展机关党组织、在职党员直接服务群众、服务社区渠道，动员900余名在职党员到社区、小区党组织“双报到”，形成了单位主管、社区协管、双向互动的工作机制，实现了在职党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”，目前，累计开展“我帮你”志愿服务关爱行动210余次，完成群众微心愿400余个。

聚焦末端网格管理，全力打通治理“神经末梢”。坚持以人为本、服务为先、全面覆盖、不漏一户和现状管理、属地管理、方便管理、管理对象整体性的原则，将乌达区划分为199个网格，按照“一格一长一警一专多兼”原则，配齐网格长134名、网格民警49名、专职网格员199名。按照“五个一”（一个标识、一张手绘图、一套桌椅、一本日志、一个议事机构）逐步将热心群众家、闲置楼房、平房作为网格员工作驿站，确保每个网格至少1个驿站，将网格驿站建成服务群众的主阵地、源头解纷的主渠道。同时，建立“党群服务中心-服务站-服务角-服务点”四级服务网络，将服务延伸到群众家门口，打造服务站25个，服务角和服务点76个，实现服务群众“零距离”，不断凝聚党心民心，服务广大群众。