乌达区加强年轻干部队伍建设 打好“选育管用”组合拳

      乌达区委紧紧围绕破解干部队伍年龄结构不优、高素质专业化年轻干部偏少等问题，坚持系统培养、梯次配备、加大发现储备和培养选拔力度，力争建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

      在“选”上下功夫，突出整体谋划，大力发现储备年轻干部。一是着眼长远发展和现实需要，制定了《乌达区科级干部队伍建设行动计划（2018-2020年）》，努力做大年轻干部总量，实施全域储备。二是常态化组织推荐，压实各级党委（党组）对拟提拔或进一步使用人选的推荐工作，强化“一把手”抓班子带队伍责任，结合年度考核做实年轻干部推荐工作。

      在“育”上下功夫，突出科学培养，大力提升年轻干部素质能力。一是突出日常提素质。利用中心组（扩大）学习、专题党课、研讨交流、赴外培训等形式,突出特色培训与日常教育相结合，课程设置紧贴新形势，主题鲜明突出。今年以来共开展2次科级干部培训班，累计培训年轻300余人次。二是突出特色促成长。组织开展 “青年学习讲坛”活动，通过主题辩论、角色模拟、专题讨论等形式，搭建年轻干部学习、交流平台。三是突出实践提能力。制定《关于加强基层调查研究的实施方案》，领导干部特别是年轻干部每周至少安排一天时间深入基层、下沉一线调查研究，实行周调度、月督查，让年轻干部在基层一线锻炼提升。

      在“管”上下功夫，突出宽严相济，健全严管和厚爱机制。一是加强关爱力度。制定出台《关于进一步激励党员干部干事创业容错纠错实施办法（试行）》，营造支持和鼓励年轻干部改革创新、积极作为、敢于担当的良好氛围。二是加强谈心谈话。由区委书记、组织部长采取座谈会或单独见面的形式和年轻干部谈心谈话。建立“三必谈”制度，在年轻干部职务提升、岗位变动或出现思想波动时，组织部长和部门主要领导进行谈话提醒，解决年轻干部实际困难，引导年轻干部健康成长。三是加强日常监管。不定期对年轻干部进行动态监督考核，认真落实各项制度，包括领导干部外出请示报备、提醒函询诫勉等，实时掌握干部动态。

      在“用”上下功夫，突出精准选用，推动年轻干部脱颖而出。加快构建年轻干部成长绿色通道。把使用作为最好的培养，打破“隐形台阶”，拓宽优秀年轻干部成长空间。强化一线实践锻炼。把重点项目一线和镇、街道作为培养锻炼年轻干部的主阵地，使年轻干部在实践考验中磨练意志，在丰富阅历中增长才干。今年以来，共选派4名优秀年轻干部到市直部门进行挂职锻炼，20余名干部在脱贫一线、信访等重点部门进行挂职，增强干部的综合素质。