乌海市积极适应新形势和新任务，以规划引领、推优储备、教育培训为抓手，加强科级干部队伍建设，不断提升科级干部宏观管理科学化水平。
打好“战略引导”拳，全面抓好队伍宏观统筹规划。开展科级干部队伍建设情况专项调研，深入分析科级干部队伍现状及存在的结构性问题，着眼地区可持续发展，认真研究对科级干部数量、能力、结构等方面需求，制定科级干部队伍建设规划，加强干部梯队建设，确保老、中、青不同年龄，女、少、非各类别干部梯次培养配备，形成齐头并进、有序接替的良好格局。
打好“推优储备”拳，为选好干部提供“源头活水”。结合年度考核和日常综合分析研判，在各区、市直部门单位掌握一批各年龄段干部、急难险重工作中表现突出的正科级干部和年轻后备干部，建立县处级后备干部库和中长期培养对象库，实行跟踪动态管理。
打好“教育培训”拳，提振干部队伍“精气神”。紧紧围绕中心工作，将习近平总书记系列重要讲话精神、经济发展、环境保护、应对突发事件等专题作为培训重点，大力加强政治理论、业务能力培训，实现了科级干部培训教育全覆盖。在科级干部调整中，有计划地组织科级干部上下交流、内外交流，内部分工轮换、系统岗位轮换、党政职位轮换，丰富干部经历，着力培养复合型人才。同时，积极选派年轻科级干部参与重大工程、重大项目建设，在“一线”蹲苗历练，为年轻干部成长搭建平台。
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