海勃湾区：多维度“刷新”干部考核办法

近年来，海勃湾区为解决干部队伍“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”等问题，督促干部在思想上讲原则、在政治上讲标准、在行动上讲实干、在质效上讲实绩，不断细化举措、多维发力，健全完善干部考核评价机制，激励干部担当作为，为推动地区事业发展注入强大动能。

突出政治标准，紧扣脉搏有“深度”。结合《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定《海勃湾区干部考核实施办法》，抓细抓实政治素质考察，加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解，推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”。制定干部政治表现负面清单，坚决把“搞两面派、做两面人”上有政策、下有对策、目无组织、目无纪律、搞变通、打折扣、有问题的人挡在门外。

突出过程考核，科学精准有“力度”。充分发挥干部考核“指挥棒”作用，用活用好日常了解、调研谈话、核实甄别、分析研判、凡提四必、以事查人等具体措施，注重从日常了解、调研谈话、分析研判中了解干部，增设干部提拔使用政治理论水平任职资格考试，全方位、多角度、立体式考察干部，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制，实现考核科学精准。

突出结果运用，举贤任能有“温度”。强化考核结果运用，将考核结果与选拔任用、培养教育、职级晋升、激励约束、问责追责等工作结合起来，把考核结果作为加强领导班子建设、科学评价干部、选拔任用干部以及对干部实施奖惩的重要依据，进一步发挥考核工作目标导向、结果导向。2019年以来，从基层一线、乡村振兴及疫情防控等急难险重岗位提拔干部71人，职务与职级套转395人，职级晋升公务员251人，考核助推器的作用不断凸显。