【组织工作“揭榜领题”】乌海多措并举激励干部新时代新担当新作为

乌海坚持以项目突破带动提升，大力实施干事创业精气神提振行动，紧扣关键环节、坚持精准施策、强化载体抓手、多维度协同发力，切实激发干部敢于担当、善于作为的内生动力。

树牢鲜明用人导向，把准干事创业之标。坚持把选好人、用对人，作为最有效、最直接的激励。坚持好干部标准和高素质专业化要求，树立崇尚实干、担当作为的用人导向，大力选拔在急难险重岗位表现突出的干部，大力选拔想干事、能干事、干成事的干部，大力选拔敢于斗争、坚持原则、敢抓敢管的干部。持续开展近期可关注正科干部、年轻干部调研，深入开展公立医院改革专项调研，发现提拔一批在基层一线和扫黑除恶、维护民族团结进步、疫情防控、生态环境综合治理等急难险重岗位表现突出的干部，形成干部主动到一线担当、干部从一线选拔的良好选人导向。2022年以来，提拔县处级干部中，基层一线、乡村振兴、维护民族团结进步、疫情防控、优化营商环境等急难险重岗位干部占比32.8%。

健全知事识人体系，察实干事创业之绩。创新识别干部路径方法，把知事序事作为识人辩材的必由之路。坚持把政治标准放在首位，创新干部政治素质考察举措，依托“乌海智慧组工云平台”，借助大数据手段筹备建立政治素质信息化档案，确保政治素质“画像”精准。探索实施领导干部分级分类量化考核，深入实施常态化疫情防控、生态环境综合治理等担当作为专项考核，考准考实干部一贯表现。健全完善纪委监委、巡察、生态、信访等多部门外部联系网络和干部教育、管理、考核、任用等多渠道内部沟通机制，建立领导班子和领导干部负面信息数据台账，定期对干部思想、作风、品行、廉政等事项进行分析研判，动态准确掌握干部台上台下、人前人后、“八小时”内外的真实立体的表现，作为干部教育培训、选拔任用、奖优罚劣的重要依据，激励引导干部保持主动担当作风和干劲。

提升担当作为本领，增强干事创业之能。把精准有效的教育培训作为提升干部能力素质的重要途径，加强培训针对性实效性。综合运用平时考核、专项考核、一线考核评估和换届后领导干部、年轻干部教育培训需求调研结果，精准识别干部的能力短板和提升要素，科学设置教学板块和课程内容，开办专题轮训班、网络培训班、中青班等培训班6期，不断提高干部政治素质、专业素养、专业能力。深入实施年轻干部“岗位历练”计划，开展年轻干部培养需求调研，积极推动市、区两级之间双向交流任职和市直部门之间交流任职，不断增强干部攻坚克难、应对突发事件、推动改革发展能力，促使干部把学习成果转化为推动全市经济社会高质量发展的本领和行动。

落实关心关爱举措，凝聚干事创业之力。以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为。深入贯彻落实中央、自治区党委关于激励干部担当作为、关心关爱干部的有关精神，严格落实我市干部谈心谈话、荣誉退休、加班误餐补助、健康体检等21项关心关爱干部具体举措，用好通报表扬、绩效奖励、表彰嘉奖等激励措施，为干部纾解压力、提升动力。严格落实旗县（市、区）以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度，研究制定各区事业单位晋升五级职员审批流程，激发干部干事创业激情。严格落实“三个区分开来”要求，对1名敢于坚持原则、敢于较真碰硬但民意不集中的干部进行综合分析研判、大胆提拔使用，旗帜鲜明为敢担当、善作为的干部撑腰鼓劲。